這場仗打到現(xiàn)在，輸贏其實已經不重要了，重要的是牌桌上的格局徹底變了。
美國當初以為自己是掀桌子的那個，想把中國踢出去然后自己獨占一張小牌桌，結果中國轉身就換了一張全世界都想坐上來的大圓桌，這才是最要命的。
我們必須看清一個最基本的事實，這場貿易戰(zhàn)，已經從“誰能打贏誰”的問題，變成了美國發(fā)現(xiàn)自己根本無法承受一個“沒有中國”的世界。
回顧五年前，美國的戰(zhàn)略意圖其實非常簡單粗暴，他們想復制冷戰(zhàn)劇本，通過關稅壁壘這種“經濟鐵幕”，把中國困死，然后讓全球產業(yè)鏈像受驚的鳥群一樣飛回美國。
這是一個基于過時地圖的作戰(zhàn)計劃。
他們嚴重錯判了兩個核心：中國的體量和全球化的深度。
結果，關稅大棒揮舞起來，第一個喊疼的不是中國，反而是美國的消費者和企業(yè)，通貨膨脹這把火，幾乎是美國自己親手點燃的，而且直接燒到了自家后院。
官方數據不會說謊，關稅成本超過六成由美國進口商自己承擔，每個美國家庭為此平均多掏了2400美元的冤枉錢，這哪是“極限施壓”，這簡直是“極限自殘”。
中國呢，面對封鎖，第一時間做的不是恐慌，而是調轉船頭。
對美出口確實少了，但對東盟、對歐盟、對非洲、對拉美的貿易額卻在瘋狂飆漲，這根本不是什么簡單的市場轉移，這是在全球范圍內進行的一次戰(zhàn)略再布局，等于是在美國的包圍圈之外，開辟了無數個新的戰(zhàn)場。
更深層次的博弈，在于“脫鉤”這個戰(zhàn)略構想本身，它從一開始就是個偽命題。
美國以為把從中國的進口額降下來就算成功，但它全球貿易的總逆差反而擴大了，歐洲成了新的逆差大戶，這說明什么？
說明你只是換了個給你供貨的人，并沒有解決自己需要別人供貨的問題。
最諷刺的畫面出現(xiàn)了，大量貼著“越南制造”、“墨西哥制造”標簽的商品涌入美國，可這些工廠里的機器、原材料、零部件，甚至管理軟件，背后都閃爍著中國的影子。
這不叫脫鉤，這叫“外包了中間商”。
